Celem wdrożenia optymalnej strategii wellbeingowej jest określenie sposobu współpracy pomiędzy pracodawcą a pracownikami, który pozwoli na stworzenie środowiska pracy zapewniającego równowagę pomiędzy życiem a pracą. Strategia powinna określać działania zapewniające zdrowie i dobre samopoczucie pracowników w organizacji i poza nią. Kluczową rolę jako motywatora zdrowych działań i nawyków, pełni wiedza. Wiedza o pozytywnym wpływie zdrowego stylu życia na stan zdrowia ciała i psychiki jest najskuteczniejszym czynnikiem motywującym do zmian.
Edukacja zdrowotna pracowników.
Stan zdrowia jest wypadkową wielu czynników. Biorąc założenie, że człowiek jest biomaszyną, której skuteczność działania zależy od wielu układów anatomicznych i fizjologicznych, należy przyjąć, że to od kondycji zdrowotnej biomaszyny zależy jej skuteczność. Coraz więcej badań wskazuje, że żywienie, aktywność ruchowa oraz regeneracja, mają decydujące znaczenie dla wydajności ciała i mózgu. Mam tu na myśli, także kondycję zdrowia psychicznego. Zauważając, że tylko nadmiar cukrowców (pomijając inne nieprawidłowe proporcje makroskładników) w diecie powoduje: spowolnienie efektywności pracy mózgu, degenerację i upośledzenie funkcji mózgu, niepokój i pesymistyczne myślenie, brak kreatywności – zaburzenie działania neuroprzekaźników, stany zapalne mózgu, można wysnuć wniosek, że żywienie jest podstawą kondycji zdrowotnej człowieka.
Z mojego doświadczenia wynika, że tylko przytoczenie na szkoleniach powyższych argumentów o cukrowcach, zmienia radykalnie nastawienie ludzi do słodkości. Takich argumentów merytorycznych, wyjaśniających zależności pomiędzy zdrowiem a stylem życia, można przytoczyć więcej. Za każdym razem bardzo silnie oddziałują na świadomość.
Edukacja zdrowotna menedżerów.
Istnieje silna zależność pomiędzy stanem psychicznym pracownika a jego stylem życia, ale równie silna zależność istnieje, pomiędzy stanem zdrowia pracownika a jego bezpośredniego przełożonego. W mojej ocenie edukacja zdrowotna kadry kierowniczej jest kluczowa w osiąganiu celów wellbeingowych organizacji. Menedżer to nie tylko element struktury organizacyjnej, ale także mentor i trener. Poziom wiedzy zdrowotnej kadry kierowniczej determinuje efektywność całej organizacji.
